”但友友用车仍在北京进行了小范围测试，上家宿老投放了车辆到部分小微企业的写字楼，发现需求爆了：高峰期常常会发生15个人抢1辆车的场景。

和ETCP的合作是支付年费，海螺方式是通过停车时间计费。

转型前，沟民友友租车有近500个员工，而转型后其实不需要这么多员工。

此外，板地新能源汽车领域的基础设施建设直接决定了行业发展速度。

仅从李宇向我们透露的NPS值(净推荐值，震把政府亦可称口碑，震把政府是一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数)来看，77%这个数字的确很漂亮。

相比之下，店整友友用车的运营方式成本显然会高出一大截：店整用户把车停在任意的ETCP停车场，当车辆的电快要用尽时，运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电，然后再放回离用户最近的地方。